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TCL集团构建全产业链领跑彩电业移

时间:2019-01-14 10:50:25 来源:互联网 阅读:0次

  TCL集团构建全产业链领跑彩电业

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  2009年,TCL集团[3..54%]国际化以来首次实现销售收入正增长,经营性盈利同比增长2倍多。2009年岁末,TCL又顺势而上,启动8.5代液晶面板生产线项目,将成为国内首家具有液晶电视全产业链能力的彩电企业。

  2010年4月29日,TCL集团发布公告,公司非公开发行股票的申请顺利获得证监会通过。本次募集资金不超过50亿元,用于投资TCL集团8.5代液晶面板生产线项目。该项目的实施,将使TCL在未来液晶电视的市场竞争中夺得先机,带动集团业绩稳步提升。

  2009年,TCL集团国际化探索五年后,公司主营业务均实现了盈利,集团整体经营性盈利达2.13亿元,同比大幅增长213%。至此,TCL终于再现本色,又一次驶入公司成长和发展的轨道。

  TCL集团董事长李东生认为,业绩提升是公司持续实施“固本强基、逆境而为、保持健康增长”的稳健经营战略,围绕多媒体和通讯等核心业务,整合有效资源,提升经营效率

,加快产业升级转型的同时,带动核心产品和技术研发取得突破的结果。

  2009年年底,TCL借机顺势而上,积极布局以显示终端为核心、上下游一体化整合的全产业链,同时强化内容应用服务,与CNTV和杭州华数携手合作。2010年,TCL集团制定了基于LED基础上的新一代互联电视战略,打造“面板-模组-整机-内容一体化”的清晰战略,由此迈入一条良性发展的防水试验箱轨道。借助行业大环境向好的机遇和国家产业政策的支持,依靠资本和技术优势,在液晶面板项目的助力下,打造“领跑下一个十年”的完整产业链。

  TCL步入岩棉复合板稳健发展轨道

  2010年3月10日,TCL集团发布2009年财报显示,TCL集团国际化以来销售收入首次实现正增长。其旗下多媒体、通讯、家电等产业群全部实现了经营性盈利,这也宣告了TCL集团已步入稳健发展阶段,国际化的效果也在逐渐体现。

  年报显示,2009年,TCL集团营业收入达442.95亿元,实现净利润4.7亿元;在全年销售收入中,多媒体业务占比,占TCL集团销售收入的62.3%。更为重要的是,TCL集团的海外收入达到165.81亿元,其中,欧洲市场LCD(液晶显示器)的销量较2008年同期上升77.5%;北美市场公司2009年的LCD电视销量比2008年上升58.4%;新兴市场表现为突出,销售量较2008年同期增长316%。目前,TCL海外市场与中国市场收入比例为4:6。

  海外业务的增长回应了市场对于TCL“国际化”进展的担忧。如今,TCL集团已经从中国市场的区域性品牌成长为海外销售收入占比40%、完成国际化布局的跨国品牌。李东生表示,国际化所带来的全球视野供应链,将给公司带来持续的贡献。

  2009年,面对全球金融危机,中国经济经历了困难的一年。然而,这一年却是TCL集团发展历程上的一个重要里程碑,是体现TCL集团五年稳健经营结果的一年。TCL集团除了在彩电核心技术方面,如自然光液晶显示技术、3D显示技术以及互联电视技术不断突破外,在产业升级方面已经成为行业的急先锋。

  同时,TCL在国内彩电企业中投资规模、技术为完备的液晶模组工厂在2009年也实现量产,并完成了彩电产业链条上重要环节的模组整机一体化工程。目前,TCL拥有6条模组生产线,年生产能力可达600万片的规模,加上2010年新增2条线以及未来第三期的规划,TCL终将形成1000万台模组制造规模;在整机部分,公司投资6亿元的整机制造厂已投产,2010年将形成500万台的整机制造能力,加上第三期的500万台规划产能,终,TCL将形成1000万台的整机制造能力。

  TCL集团的整体业绩能够在2009年实现逆市增长,也得益于国家的各项政策扶持。“家电下乡”、“以旧换新”和“节能惠民工程”等新政策,使TCL集团受益匪浅,不但给企业创造了机遇,还推动了产业的转型和升级,加速了产品的更新换代。

  一直以来,TCL除占据城市高端市场外,高度重视三四级市场的开发和拓展。目前,TCL拥有完备、覆盖面广的三四级市场家电营销和服务络,品牌影响力巨大,其彩电、、空调、白家电等产品深受消费者欢迎,很多地方有TCL村,一个村用的都是TCL的产品。TCL集团抓住这一机会充分发挥制造、产品、服务等优势,进一步拓展了三四级市场,扩大了销售,提高了TCL在三四级市场的占有率。

  TCL产品在国内外市场占有率的不断提升,不仅是对公司经营能力的肯定,而且为TCL的再次起飞奠定了坚实的基础。

  占据络电视制高点

  2010年1月13日,国务院常务会议决定,加快推进电信、广播电视和互联三融合。在2010~2012年重点开展光电和电信业务双向进入试点,并于2013~2015年全面推广。此消息一出,立刻引起了市场对于这类上市公司的关注。作为互联电视的全球品牌,TCL更是备受青睐。

  作为全球早进入互联电视研发的企业,TCL集团无论在技术、功能还是内容服务方面都全面于其他品牌。TCL从2009年开始就率先在中国市场上掀起了一轮以互联为主题的平板电视升级浪潮。除了在产品技术、市场营销等方面,TCL以原创性的自动升级互联电视开启了产业的第三次浪潮,并借助全球化的络布局展开了新的竞争。

  2010年,TCL提出了互联时代的服务新要求,更好地满足用户的需求。如今,TCL彩电的售后服务规范在内容流程、人员素质、服务配套等三方面实现了系统性创新和升级。

  MiTV互联电视推出后,深受消费者欢迎,不仅能够为消费者提供观看、影视下载、教育、卡拉OK、体感游戏、资讯快报等丰富的内容和功能,而且其人性化的“界面设想要抓住的人计”和“人机交互设计”也使消费者感到简单易操作。

  此外,TCL的MiTV互联电视独有的智能升级平台,为广大已购机用户不断增添更多新功能。目前,TCL集团已进行了第六次后台自动升级,所有TCL互联电视的用户将陆续获得由华数传媒所提供合法正版的、海量的精彩视频内容。

  近日,TCL集团新一代互联电视战略在研发方面又有了新的突破,国内基于Android系统的智能电视研制成功,并通过了广东省科技厅的科技成果鉴定,将在年内上市。智能电视的推出,实现了TCL的平台开放,使消费者能够体验到更多的功能和互联内容服务,增加了产品的消费粘性,TCL有望在这一领域实现快速增长。

  近两年,TCL集团又与多家内容运营商和彩电厂商建立了合作关系,推出综合性能俱佳的“欢”平台。在“三融合”的大趋势下,互联电视作为数字互联时代的高科技信息家电,涵盖了TCL当前在液晶电视领域的众多科技,有望使TCL成为国内络电视平台系统的杠杆。

  据iSuppli的预测数据显示,全球互联电视市场容量将由2009年的1470万台增加到2013年的8760万台。而在国内,互联内容通过电视输出的流量,每年的增长速度约104%。来自奥维咨询的统计数据显示,2009年年末,互联电视占电视总量的比重已经升至8%,预计2010年销售增速将超过50%,销量比重将会达到总量的35%以上,市场规模超过300亿元,未来发展空间巨大,TCL集团凭借其技术、功能以及内容服务方面的能力成功了占据互联电视领域的制高点,将成为“三融合”的直接受益者。

  “8.5代”构建全产业链

  目前,彩电行业正处于从CRT向LCD迅速转型时期,据DisplaySearch预测,2012年,液晶电视全球销量将达1.88亿台,年均复合增长率达15%,届时中国市场份EVA内衬额将达21%,成为全球的液晶电视消费市场。中金行业研究报告也显示,目前,国内彩电存量高达4.7亿台,其中约4.1亿台是CRT彩电,LCD彩电存量不到6000万台,占比约15%。预计城镇用六年时间、农村用十一年时间替换存量CRT彩电,液晶电视市场空间巨大。

  然而,液晶电视的关键性核心显示部件——大尺寸液晶面板却完全掌握在国外企业手中,中国大陆液晶电视用大尺寸面板几乎完全需要进口,基本丧失了行业的话语权。中国企业现阶段必须掌握液晶面板的研发便是其中的过程和制造,积极抢占产业的制高点,构建全产业链,才能争夺液晶电视产业的话语权。

  正因为如此,国家对平板显示产业的发展高度重视,将其列入国家“十一五”发展规划和“2006年至2020年信息产业中长期发展纲要”中重要的发展项目之一,作为我国的战略发展产业来抓。

  在国家政策支持和公司自身发展战略需要的大背景下,2009年11月17日,TCL集团宣布与深圳深超科技投资有限公司共同投资245亿元,建设主要依靠我国自主创新建设的、迄今国内世代TFT-LCD生产线——第8.5代液晶面板生产线。此举是我国在建立平板显示产业竞争力和实施产业转型升级方面迈出的关键的极具战略眼光的一步,也是中国电子[1.170.00%]信息产业一个新的里程碑。如果这个项目进展顺利,一方面,TCL将拥有自主发展话语权,另一方面,的液晶研发团队也将成为对抗日韩彩电企业的一面旗帜。

  液晶面板具有资本密集和技术密集的特点,资本和技术是TCL集团实施该项目的挑战。按照规划,8.5代液晶面板生产线项目100亿元资金由股东出资,其中,TCL集团和深超公司各出50亿元,剩余资金来自银行贷款,深超公司的国资背景也将给融资带来更多便利。

  2010年5月31日,TCL集团发布公告,公司非公开发行股票的申请顺利获得证监会核准。至此,8.5代液晶面板生产线项目的资本问题得以解决。

  此次增发,李东生和大股东认购逾5.5亿元,限售期达36个月,彰显出公司高层以及大股东对公司发展前景看好,有能力做好液晶面板项目,打通全产业链的信心和决心。

  增发顺利实施的同时,另一关键因素——技术团队的组建也已完成。TCL多年来一直非常重视面板人才储备和技术创新能力的提升,TCL集团董事长李东生曾表示:“掌握了液晶面板的量产技术,就意味着将掌握全球彩电产业的话语权。”目前,华星光电由贺成明、陈立宜、金植等领衔的,来自韩国、日本、中国台湾和中国内地,被业内称为“有国际视野的,专业化的”,具备液晶面板全流程技术覆盖的近200人的技术团队已经组建。

  在当今高世代生产线技术中,由建厂技术、工艺技术和产品技术三部分组成,其中,建厂技术已非常成熟,可通过工程设计院和施工单位解决;工艺技术的大部分已固化在工艺设备中,可由设备厂商提供保证;在产品技术上,通过自主研发和技术合作,可以解决产品开发、设计、生产制造等方面的问题。所以,在技术上,强大的技术人才配备将为8.5代液晶面板生产线项目的顺利实施提供保证。

  液晶面板项目按计划将于2011年8月开始试生产,同年四季度实现量产,2012年12月达到满产,届时采用新技术新工艺,预计将实现产能月加工玻璃基板12万张,年产26英寸至32英寸、46英寸以及55英寸液晶电视模组约1750万块。届时,大部分产能将由TCL自行消化。

  至此,标志着TCL集团实现了一次华丽转身,直接成为大尺寸面板供应商,将摆脱上游受制于人的不利局面,从整体上提升中国彩电企业的竞争实力,构建起属于自己的核心竞争力。

  产业布局的纵向完善与横向平衡

  随着TCL集团2009年各项业务的全面盈利、互联电视领域的不断深耕及8.5代液晶面板生产线项目的启动,我们清晰地看到了TCL未来的发展战略:,建立以多媒体显示终端为核心的、上下游垂直一体化的液晶电视产业链。并依托全球布局的产业优势,建立国内规模优势的废旧家电拆解和回收基地,打造一条液晶电视全产业链体系,即液晶面板制造——(液晶模组制造+基础部品制造)——整机制造——品牌物流服务——废旧家电回收。

  其中,废旧家电回收是TCL集团新切入的业务。如今,中国家电产品即将进入淘汰更替的高峰期,集中处理将是一门大生意。同时,今年6月3日,商务部、财政部、环境保护部联合发布了家电“以旧换新”的推广实施政策。从2010年6月1日起,“以旧换新”政策在原来试点的9省市基础上增加到了19个省市,政策截止时间暂定为2011年12月31日。因而,TCL在下游作此投入,应当具有相当的前瞻性。

  目前,TCL集团是彩电企业中首家涉足旧家电回收环保领域的企业。此前,TCL分别在广东和天津两省市中标“拆解企业”,拆解补贴标准是5~20元/台。TCL集团已经在广东和天津建立了两家循环经济产业园,通过绿色设计、绿色制造及无害化回收处理废旧电子产品,实现整个产业链的生态循环。其中,天津的项目,将于2010年9月建成投产,一期工程建设将达到10万吨/年的电子电器产品处理能力,若三期建完,处理能力将达到30万吨。未来,随着我国废旧家电量的增加,家电回收拆解产业空间巨大,将成为TCL集团的又一业绩增长点。

  第二,强化互联内容优势,致力4C融合(电脑、通信、消费电子、内容和服务),以互联电视及个人手持终端为载体,为客户提供价值服务。

  TCL集团不仅在产品生产环节方面不断提高,在产品功能方面也在不断创新。在4C融合的产业发展趋势引领下,TCL集团不断推进产品与互联服务的融合,实现了产品与其旗下资源——教育、影视等互联内容的有效对接,新协同效应将会在集团业绩增长中逐步体现。

  现在看来,TCL集团从上游的8.5代液晶面板生产线项目,到下游的废旧家电回收项目,已经构建了一个完整的纵向产业链,同时,深耕互联电视领域,强化内容服务,为中国彩电业核心竞争力的提升奠定了扎实的基础。

  从TCL集团目前的产业布局来看,要想在家电行业“领跑下一个十年”,横向平衡与纵向完善同样重要。2010年,是TCL全新国际化的一年,在11月举办的广州亚运会上,TCL成为亚运会合作伙伴,将提供显示设备多个领域的赞助和产品技术方案,TCL将借助这一平台开展品牌宣传,扩大在国际舞台上的影响力。

  未来,TCL集团在巩固国内市场稳步发展的同时,将持续大力整合发展国际化业务,构建在全球平板产业领域的核心竞争力。

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